Abstract
Les auteurs s'intéressent à l'évolution des fabricants de prêt-à-porter de la République de Corée, notamment à l'ascension de certains d'entre eux au statut de fournisseurs de premier rang. Ils étudient le cas de deux de ces entreprises, devenues des multinationales, et montrent que la reconfiguration des chaînes de valeur mondiales de l'habillement au lendemain de la crise financière de la fin des années 2000 leur a donné l'occasion de monter en gamme. Si ces fournisseurs ont su s'imposer comme des partenaires compétents, les auteurs s'interrogent sur leur positionnement vis-à-vis des donneurs d'ordres et sur ce que cela implique pour les travailleurs.