Abstract
Quel rôle les codes de conduite des entreprises peuvent‐ils jouer dans le contrôle du respect des normes internationales du travail et l'amélioration des conditions de travail dans les chaînes mondiales de production? Les auteurs résument d'abord leur analyse des audits d'usine de 800 fournisseurs de Nike dans 51 pays et de deux études de cas. Ils examinent ensuite la façon dont les codes s'insèrent dans un ensemble d'institutions, de politiques et de pratiques, et suggèrent une approche fondée sur la complémentarité et évolutive pour réglementer les conditions de travail dans ces chaînes. Ils signalent quels types de recherches et d'innovations institutionnelles permettraient de valider ces suggestions.