Abstract
La bibliografía sobre disparidad de género en casos de reestructura-ción empresarial suele abordar el sesgo impuesto verticalmente. En cambio, aquí se analiza por qué la autoselección sigue produciendo desigualdad. Tras estudiar el caso de una compañía aérea, se concluye que los hombres tienden más a acep-tar el cese voluntario y menos a adoptar una jornada a tiempo parcial bonificada. Las mujeres trabajan a tiempo parcial para mejorar su conciliación; los hombres se muestran más sensibles a los incentivos económicos y más dispuestos a reo-rientarse hacia una actividad secundaria. La reestructuración amplifica la vulne-rabilidad femenina en el mercado laboral, incluso si se enmarca en planes de cese voluntario.