Abstract
En este estudio comparativo, los autores analizan los vínculos entre las relaciones laborales y los ajustes salariales o de plantilla tras la crisis de 2007–2008, a partir de dos encuestas comparables sobre empresas de Gran Bretaña (WERS) y de Francia (REPONSE) en 2010–2012. Pese a las diferencias contextuales (composición del tejido productivo, circunstancias temporales e intensidad de la crisis), los vínculos entre las relaciones laborales y las estrategias de ajuste son parecidos (la presencia sindical no logra evitar los ajustes). Por lo tanto, la diferenciación de los sistemas de relaciones laborales no permite explicar las divergencias entre las modalidades de ajuste a nivel macroeconómico.