Abstract
La fragmentation de la production au sein de réseaux mondiaux n’obéit pas seulement à l’avantage comparatif, mais aussi aux décisions de localisation des entreprises dominantes en fonction de la capacité de négociation des producteurs locaux et du rôle qu’elles leur assignent dans la chaîne de production. Les auteurs examinent les conséquences de cette spécialisation dans le textile et l’habillement, pour vingt-six pays où l’offre de main-d’oeuvre est abondante, sur la période 1990-2007. L’étude économétrique montre que le secteur ne tire pas toujours bénéfice de l’intégration commerciale: on observe plutôt une association négative entre spécialisation verticale et salaires réels.