Abstract
L'auteure compare la rémunération des travailleurs des services à la personne selon le prestige de la profession exercée dans différents pays (Canada, États-Unis, Japon, République de Corée et Taïwan (Chine)), en s'appuyant sur des microdonnées de la Luxembourg Income Study. Elle classe ces professions selon leur degré de «fermeture sociale» et analyse la pénalité ou la prime salariale qui leur est associée dans chaque pays. Elle mesure aussi empiriquement les similarités et différences entre les États-providence «libéraux» et ceux qui sont plutôt «développeurs productivistes», ainsi qu'au sein de ces régimes, confirmant la nette convergence internationale des services à la personne sous l'effet de la mondialisation.