Abstract
En Chine, les relations professionnelles sont fondées sur des consultations et des contrats collectifs pilotés par les pouvoirs publics et inscrits dans la tradition des «quotas» de la planification centralisée. Pouvoirs publics et syndicats coopèrent pour atteindre des quotas de couverture, notamment au niveau local ou de l’entreprise. La méthode est très efficace pour surmonter les réticences des employeurs, mais l’absence de négociation collective authentique induit un manque manifeste de contenu. Selon les auteurs, le gouvernement cherche à institutionnaliser un cadre réglementaire visant à contenir la montée des mouvements sociaux pour préserver la stabilité et la croissance, tout en remettant à plus tard la négociation collective.