Abstract
La negociación colectiva multinivel suscita un renovado interés por su capacidad de contribuir a un modelo de desarrollo económico más inclusivo y sostenible en todo el mundo. Las recientes experiencias de los países ponen de manifiesto tensiones y contradicciones a la hora de implantar nuevos sistemas de negociación colectiva, en parte por la falta de conocimientos sobre la idiosincrasia del diseño institucional. Esta sección monográfica aporta una valoración crítica de los datos empíricos disponibles, basada en la teoría institucional de las relaciones laborales, junto con recomendaciones políticas y prácticas para la creación y el mantenimiento de sistemas eficaces de negociación multinivel.
