Abstract
En este estudio se examina el impacto de varias dimensiones y características de la diversidad en los equipos de trabajo (por ejemplo, nacionalidad, lengua materna, tamaño del equipo y función directiva) sobre su rendimiento. Se realiza una regresión escalonada sobre una muestra de 911 equipos de ventas de una multinacional que opera en 39 países y territorios. Los resultados indican que la diversidad en cuanto a la nacionalidad, la lengua materna, el tamaño del equipo y la experiencia en funciones directivas tiene un impacto significativo en el rendimiento. En el artículo se abordan también las consecuencias más generales de la integración de variables relacionadas con la diversidad en los análisis del rendimiento