Abstract
Début 2020, les marques et enseignes de l'habillement ont annulé pour 40 milliards de dollars É.-U. de commandes, aux dépens des fournisseurs et des travailleurs. Pour comprendre ce comportement, qui signale un rapport de force déséquilibré et une répartition inéquitable du coût des crises au sein des chaînes d'approvisionnement mondiales, l'auteur confronte plusieurs sources de données (enquêtes originales, entretiens, questionnaires aux fournisseurs, frise chronologique et statistiques commerciales). Il conclut que la puissance des acheteurs n'est pas absolue, comme le montre le succès de la campagne #PayUp. L'adoption d'accords contraignants n'en demeure pas moins indispensable pour protéger les fournisseurs et les travailleurs des pressions des clients.