Abstract
Les auteurs analysent les répercussions de la pandémie de COVID-19 sur l’activité et le vécu des travailleurs de plateforme en Pologne et la réaction de cette main-d’œuvre dans ces circonstances particulières. Ils observent que les fortes fluctuations de la demande ont exacerbé les distorsions propres à une rela-tion de travail asymétrique, non régulée et atypique et repèrent plusieurs straté-gies mobilisées par les travailleurs pour y remédier, en s’appuyant sur la typologie de Hirschman (défection, prise de parole et loyauté). Le choix entre ces stratégies dépend des ressources personnelles de l’individu, des moyens institutionnels aux-quels il a accès et de son système de valeurs.